نحن فقط بحاجة إلى موقع إلكتروني - لماذا لا يعمل؟

يقلل معظم العملاء من أهمية المواقع الإلكترونية لتقنية المعلومات، التطبيقات، والرابط بينهما. التكلفة ليست مجرد مفهوم غامض. عندما تكون الأسس خاطئة، لا يتباطأ العمل فقط—بل يتوقف. أحد قنوات المبيعات والرؤية والفرص بالكامل تصبح مظلمة. ثم يأتي الندم... وبطريقة ما يُتوقع أن يبقى الميزانية كما هي تمامًا. هذه هي الحلقة المفرغة.

أنا هنا لست لأفوز في نقاش حول الأدوات. أنا هنا لأوضح كيف أن الاختصارات الواثقة تتحول إلى انقطاعات صامتة: لا يمكن لمحركات البحث الوثوق بصفحاتك، الحملات لا تنجح، والسلال لا تتحول إلى عمليات شراء. حتى أذكى مدير تسويق لا يمكنه التسويق من خلال موقع لا تفهمه محركات البحث ولا يمكن للفرق العمل عليه.

إدتك

المنتج هو الأعمال، ومع ذلك فإن الموقع بأكمله يعتمد على بناء مخصص بالكامل (على php) يتم التحكم فيه بواسطة مطور واحد. كل تغيير يحتاج إلى تذكرة؛ والتسويق ينتظر. سرعة الإطلاق تموت، وتتوقف قناة النمو. الحل ليس اختراقًا—بل الانتقال إلى بنية معمارية ونظام إدارة محتوى (CMS/LMS) يمكن لفريقك تشغيله أسبوعيًا. الحفاظ على الميزانية الأصلية يعني الحفاظ على عنق الزجاجة الأصلي. المالك لا يعرف ما هو نظام إدارة المحتوى (CMS)؟ قرر فقط بناء ما يراه، وهو موقع ويب. لم يحسب ما سيستغرقه الأمر لإنشاء صفحات جديدة، والنماذج، وكيف سيكامل مع التسويق، وإطلاق النشرات الإخبارية، والقائمة تطول. فقط الموقع الذي يحتاجه والآن يطلب ترقية مع تحسين محركات البحث (SEO). نرفض قبول الواقع ونحن نرفض أيضًا أن نخدم، لأننا نعلم بنسبة 100% أن هذا الموقع لن يطير إلى أي مكان.

أدوات طهي D2C

الزوار أقل من 100 زيارة شهريًا، ولكن الخطة هي "ثيم جديد = نمو عضوي". لا توجد صفحات فئة مدفوعة بالنية، النصوص الخاصة بالمنتجات ضعيفة، لا توجد بيانات منظمة، والروابط الداخلية ضعيفة. تغيير الثيم لا يمكنه خلق الطلب أو الثقة. مع ميزانية الثيم، تظل القناة العضوية غير فعالة. لماذا؟ تغيير الثيم، حيث أن التوقعات في هذه الـ 100 زيارة هي أن الناس يأتون ولكن لا يشترون، وبالتالي يجب أن يكون السبب هو واجهة المستخدم (UI). هل تحقق من كفاءتك قبل أن تجعل هذا الافتراض حقيقة وتراهن عليه؟ معدل التحويل إلى المبيعات عادة هو 1% أو أقل. الموقع بالكاد قال "مرحبًا بالعالم" وهم يتوقعون أن يبدأ الجمهور بالتصفيق.

التصنيع

أدوات جوجل الخاصة (اختبار النتائج الغنية / فحص الرابط) تكشف أن الصفحة الرئيسية تعتبر مقالًا، وليس صفحة ويب عادية. لا يحصل المشترون على مسار للمنتجات أو الاتصال، ومحركات البحث لا يمكنها تحديد النية. أعدنا بناء الباب الأمامي—تنقل واضح، صفحات المنتجات/الصناعات، إثبات، دعوات للعمل واضحة—واتبع العملاء. بدون تمويل لإعادة البناء، كانت تلك القناة ستظل مغلقة. يقول العميل: "لكننا قد أطلقناها للتو". عذرًا، لكن لا مفر من أن تعيد البناء بشكل صحيح.

العناية الفاخرة بالبشرة (متعددة اللغات)

عدة نسخ لغوية على ووردبريس مع روابط قانونية غير صحيحة و hreflang مكسورة. لا يمكن لجوجل تحديد الصفحة الصحيحة، لذلك تهدر دورات الزحف والفهرسة، وتتوقف الترتيبات في الوقت الحالي. هذا ليس مجرد تعديل نصي؛ إنه سداد الديون الفنية: رابط قانوني واحد لكل صفحة، أزواج اللغة الصحيحة (بما في ذلك x-default)، بيانات التعريف المحلية، أنماط URL النظيفة، خصائص منفصلة في Google Search Console، والمراقبة النشطة. حتى تقوم بذلك، فإن قنواتك العضوية الدولية ستكون مغلقة.

قصص مختلفة، نفس الحلقة:

• التقليل من أهمية العناية بتقنية المعلومات.

• اتخاذ اختصارات واثقة.

• توقف قناة.

• الاعتراف بالخطأ—ثم الإصرار على أن الميزانية لا يمكن أن تتغير.

• التكرار.

العروض لا تحل هذا. العروض هي كلمات. ما يحل المشكلة هو التشخيص الصادق وميزانية تتناسب مع النتيجة التي تقول أنك تريدها.

إذا كنت تريد إعادة تشغيل القناة:

• اقبل الحقيقة والمنطق بدلاً من مشاعرك حول الحالة الحالية (الفهرسة، السرعة، التحليلات، بنية المعلومات، العمليات المحتوى).

• قرر كيف سيبدو النمو في الـ 6-12 شهرًا القادمة (الأسواق، الصفحات التي يجب أن تحتل مراكز متقدمة وتتحول إلى مبيعات، وتيرة الإصدار).

• قم بتمويل التغييرات التي تزيل العوائق فعليًا (الديون الفنية وتغييرات نموذج التشغيل ليست مجانية).

• إذا قمت بتوظيف متخصصين، دعهم يقومون بالعمل.

إذا كنت تقلل من أهمية العناية بتقنية المعلومات وتقلل من ميزانية الإصلاح، فأنت لا تدفع فقط "ضريبة النمو"—بل تقوم بإيقاف قناة النمو الخاصة بك وتسمح لها بالتحول إلى استراتيجية.

ديجيت أب يساعد الفرق في اختيار وتشغيل أكوام الويب والتطبيقات التي تتماشى مع طموحاتهم—دون الوقوع في فخ الديون الفنية أو النقاشات حول الأدوات. إذا كنت تريد تدقيقًا عمليًا وصريحًا وخطة يمكنك تنفيذها بالفعل، دعنا نتحدث.